沈知洲开发的那个“跨部门协作SOP线上系统”，像一把削铁如泥的瑞士军刀，瞬间，就斩断了用户增长部和市场部之间，所有“协作混乱”的根源。o?第$￥÷一?看>*书#¤?网?!D `?3首?发(|

有了这个“神器”，一切，都变得简单、高效，且，有据可查。

市场部的同事，不再需要，去填写那些，让他们头疼的复杂表格。他们只需要，像点外卖一样，在线上系统里，勾选自己的需求，然后，一键提交。

用户增长部的同事，也不再需要，去应付那些，来自微信群的“夺命连环call”。他们只需要，每天，定时查看系统后台，那些，被自动格式化好的、清晰规范的“需求单”。

两个部门之间，那场剑拔弩张的“冷战”，在短短几天之内，就奇迹般地，烟消云散了。

取而代之的，是一种，前所未有的、丝滑流畅的协作体验。

王鹏总监，更是，对林见夏和她的团队，佩服得五体投地。他现在，几乎成了林见夏最忠实的“拥护者”，天天在公司的各种高管群里，吹捧“林氏工作法”的神奇。

而就在这种，一片祥和的氛围中。

林见夏，决定，是时候，对她那个“首席大弟子”——小宋，进行一次“出师”大考了。

这天，市场部，通过SOP系统，提交了一个，非常重要的年度重点活动提案需求。

他们，计划在下个月，针对大学生群体，举办一场，名为“‘灯塔’校园发光计划”的大型线上创意大赛，希望能借此，在年轻用户群体中，打响“灯塔”APP的品牌知名度。

这个提案，意义重大，资源投入也很多。

按照惯例，这种级别的项目，理应，由林见夏这个总监，亲自，来负责对接和产品方案设计。

然而，林见夏，在看完这份需求单后，只是，平静地，将它，指派给了，她身旁的小宋。

“小宋，”她说，“这个‘校园发光计划’，你来跟。从前期的产品方案，到后期的项目落地，由你，全权负责。|5?43^看D书| ¨|?已!-￠发?布?μ最_新￡章??节<×”

“我……我？！”小宋听到这个任命，手里的水杯，差点没拿稳，“夏……夏姐，这……这可是S级的活动啊！我……我不行的！”

他的第一反应，依旧，是那个，不自信的、习惯性退缩的实习生。

“我说你行，你就行。”林见夏看着他，眼神里，没有丝毫的怀疑，只有，绝对的信任。

“你己经，不再是那个，只会跟在我身后的小助理了。”

“你，己经，掌握了我们团队，所有的‘心法’和‘武器’。”

“现在，你需要做的，只是，忘掉我。”

“然后，用你自己的大脑，去思考，去决策，去打一场，属于你自己的，漂亮的仗。”

“记住，”她最后，拍了拍小宋的肩膀，“天，塌不下来。就算塌下来了，也有我，在后面，给你顶着。”

这番话，像一股强大的暖流，瞬间，就注入了小宋的内心。

他看着林见夏那双，充满了“信任”和“鼓励”的眼睛。

他那颗，因为恐惧而退缩的心，第一次，生出了一股，前所未有的、想要“证明自己”的勇气。

“好！”他重重地点了点头，眼神里，燃起了熊熊的战意，“夏姐，我……我一定，不会让您失望的！”

……

接下来的一个星期，小宋，进入了他职业生涯中，最“痛苦”，也最“充实”的一段时光。

他，把自己，完全地，代入到了“林见夏”的角色里。

他，学着林见夏的样子，用“MVP思维”，去解构那个，看起来很宏大的“活动方案”。他没有一开始就去想那些花里胡哨的功能，而是，先去思考，这个活动，最核心的、需要被验证的“假设”是什么。

他，学着林见夏的样子，用“西象限工作法”，去规划自己的时间和精力。他把“用户调研”和“方案设计”，列为“第二象限”的重点，而把那些，琐碎的沟通和协调，都放到了“第三象限”里，用最高效的方式处理。+8`6*z?h_o′n¨g·.-c!o*m,

他，甚至，还学着林见夏的样子，在遇到自己不确定的问题时，不再是一个人死磕，而是，主动地，去“众筹”智慧。他会拿着自己的初步方案，去请教技术部的老钱，去咨询设计部的苏晓冉，甚至，还会厚着脸皮，去“骚扰”那个传说中很难搞的、数据部的老罗。