步一步地，走下去，就能，自然而然地，完成一次，最规范的、最高效的跨部门协作。”

“今天，六点之前，我要看到，它的第一个，可用版本。”

CTO，亲自带队，为两个业务部门的“协作流程”，开发一个内部工具？！

这，在思讯科技的历史上，是前所未闻的“天方夜谭”！

核心架构部的所有“大神”们，都惊呆了。

他们，平时做的，都是公司最底层的、最核心的、最高深的技术架构。

现在，竟然，要让他们，去做一个，听起来，像是“行政OA”一样的“小破玩意儿”？

但，当他们，看到沈总监那，前所未有的、严肃而又坚定的眼神时。

他们知道，这件事，没有，任何，讨价还价的余地。

于是，这群，全公司最聪明的“大脑”，在沈知洲的亲自带领下，开始，投入到了这场，看似“大材小用”，实则，意义重大的“闪电战”中。

……

当天下午，五点五十九分。

就在林见夏，和王鹏总监，还在为“流程落地难”的问题，而感到头疼时。

他们，和两个部门的所有员工，都同时，收到了一封，由“CTO办公室”，首接发出的邮件。

邮件的标题是：【关于“跨部门协作SOP线上系统V1.0”上线试运行的通知】

邮件里，只有一个链接，和一句话。

那句话，是沈知洲写的。

【好的工具，是为了，服务好的思想。思讯科技，鼓励，并支持，一切，能提升协作效率的‘变革’。】

王鹏和林见夏，都怀着一丝好奇，点开了那个链接。

一个，极致简洁，却又，充满了“巧思”的线上协作页面，出现在了他们面前。

这个页面，完美地，将林见夏那套复杂的SLA规则，给“产品化”了。

市场部的同事，想要提需求？

可以。

你只需要，像填一份“调查问卷”一样，在这个页面上，回答几个，最核心的问题。

然后，系统，会自动地，为你，生成一份，最规范的“需求单”。

用户增长部的同事，想要反馈进度？

可以。

你只需要，像玩“看板游戏”一样，将代表着任务的“卡片”，从“待办”，拖拽到“完成”即可。

系统，会自动地，将进度，同步给所有相关人员。

整个工具，没有任何，多余的功能。

它的每一个设计，都在，用一种，最“傻瓜式”的、潜移默化地方式，在引导着使用者，去遵守那套，最高效的“协作规则”。

它，将林见夏的“思想”，变成了一个，看得见，摸得着的，“产品”。

王鹏看着这个，堪称“神来之笔”的工具，激动得，差点从椅子上跳起来。

他知道，有了这个“神器”，他再也不用，去苦口婆心地，教育他那些“自由散漫”的下属了。

他只需要，把这个链接，扔给他们，就行了。

而林见夏，看着这个，完美地，解决了她当前最大困境的“线上系统”。

又看了看，邮件里，那句，充满了“支持”意味的、沈知洲的话。

她的心里，涌起了一股，极其复杂，又，极其温暖的暖流。

她知道，这不是什么简单的“工作支持”。

这，是那个，笨拙的“冰山”男人，在用他自己的方式，在向她，发出的，最强有力的——“神助攻”。

他，在用他的实际行动，向全公司，表明他的“立场”。

他，在为她，和她的“变革之路”，保驾护航。

林见夏的嘴角，不受控制地，勾起了一个，连她自己，都未曾察觉的、甜蜜的弧度。

她点开沈知洲的头像，发了两个字过去。

【谢谢。】

很快，对方，就回了过来。

依旧，是那么的“公事公办”，那么的……“嘴硬”。

【不用。我只是，作为一个CTO，无法容忍，任何‘低效’的存在。】