销售总监老吴那番，充满了“血与火”的现实主义质问，像一块巨大的礁石，横亘在会议室中央，让所有人都感到了沉重的压力。*天~禧?小￠说/网` ,首￠发*

“利润”与“人性”的冲突，这个商业世界里的永恒难题，被赤裸裸地摆上了台面。

整个会议室，鸦雀无声。

所有的高管，都下意识地，将目光，投向了主位上的江总。

他们在等待，这位思讯科技的最高“舵手”，为这场，关于公司未来航向的“路线之争”，做出最终的裁决。

江总，没有立刻说话。

他，那双向来充满了“睿智”和“笑意”的眼睛，此刻也写满了凝重。

他看了一眼身旁那个从始至终，都一言不发，只是平静地，看着桌面的林见-夏。

又看了看，对面那个因为激动，而胸口剧烈起伏的、公司的“财神爷”，老吴。

他的心里，也陷入了，一场，艰难的博弈。

作为一个，理想主义的“企业家”，他发自内心地，欣赏甚至，可以说是，热爱，林见夏所倡导的那种，充满了“人性”光辉的、高效的“理想国”模式。

他也坚信，这才是，一家伟大的公司未来该有的样子。

但是作为一个，需要，对整个公司的“生存”和背后几千名员工的“饭碗”，负责的CEO。?l^u\o¨l.a\b+o*o+k′.¨c!o^m?

他又不得不去首面，老吴所提出的，那个最残酷，也最现实的问题——利润。

尤其是在，刚刚结束的董事会上。

那些，只看“财报”和“股价”的董事们，己经对他，提出了，非常严厉的警告。

“江总，我不管你搞什么‘文化变革’，下一季度，如果利润增长，还达不到10%，那我们，就得考虑，换一个，更‘务实’的CEO了。”

这句话，像一座无形的大山，压在江总的心上。

他知道，自己必须要做出一个“选择”。

一个，在“理想”和“现实”之间，取得“平衡”的选择。

最终，他长长地，叹了一口气。

他，开口了。

声音，带着一丝，连他自己，都未曾察觉的疲惫。

“老吴，”他，先是对着，那个，还在气头上的销售总监，说道，“你的心情，我理解。你的难处，我也看到了。”

“你，和你的销售团队，是我们公司，在前线，拼杀的勇士。你们的功劳，公司，不会忘记。”

这番话，先是，安抚了“军心”。

然后，他又将目光，转向了林见夏。￠三?叶!屋￠ ~追/最\新\章`节¨

眼神里，充满了复杂和一丝深深的歉意。

“见夏，”他说，“你为公司带来的‘变革’，其价值，是不可估量的。你让我们的团队，变得更健康，更有效率，也更有吸引力。这一点，毋庸置疑。”

“但是，”他还是，说出了那个，最艰难的“但是”。

“我们，也必须，要承认一个事实——”

“不同的部门，其工作的性质，和，所面临的环境，是，不一样的。”

“我们不能用一把‘理想’的尺子，去量所有，‘现实’的问题。”

他，看着林见夏，用一种近乎于“商量”的、充满了“无奈”的语气，说出了他，那经过了深思熟-虑后的、最终的“妥协”方案。

“所以，我有一个，不成熟的提议。”

“林见夏的‘效率哲学’，和沈知洲开发的‘SOP系统’，我们继续在公司的技术、产品、设计等‘内部创新’部门，进行，深度的推广和执行。”

“我希望，我们公司的‘内功’，能练到极致。”

“但是对于像销售部、市场部、以及，需要随时响应外部市场变化的业务部门。我们必须，要保留，‘必要’的——灵活性。”

必要的灵活性。

这是一个，充满了“艺术”和“灰色地带”的词汇。

但，在场的所有人，都听懂了它背后的潜台词。

那就是——允许甚至是鼓励加班。

江总，用一种最“中庸”，也最“现实”的方式，结束了这场争论。

他，试图，在公司内部，建立一个“一国两制”的模式。

让“理想主义”的“特区”，和“现实主义”的“大陆”，并行不悖，互不干扰。

他以为这是一个，能让所有人都“满意”的、最“稳妥”的解决方案。