沈知洲那份“盐放多了”的可乐鸡翅，像一颗投入冰湖的、小小的石子，虽然没能，立刻融化坚冰，但却，在林见夏那平静的心湖里，荡开了一圈圈，微妙的涟漪。?j!i.n-g?w+u\x￠s-.^c′o′m/

她，依旧，没有答应他的任何“私人”邀约。

她，依旧，在六点钟，准时地，离开那间，充满了“燃烧”气息的“战斗堡垒”。

但是，她看沈知洲的眼神，却不再像之前那样，充满了“戒备”和“疏离”。

反而，多了一丝，连她自己，都未曾察觉的、类似于“看一个笨拙但很努力的学生”的、无奈的“纵容”。

而“火种计划”，并没有因为，这丝微妙的气氛变化，而变得，一帆风顺。

恰恰相反。

在沈知洲那“完美主义”的、高压的推动下，项目，很快，就陷入了，一个，巨大的、几乎无解的技术瓶颈。

问题的核心，在于“AI的个性化情感模拟”。

沈知洲，追求的，是一个，能“千人千面”的、完美的AI。

他希望，“火种”，能根据每一个用户的、不同的性格和习惯，模拟出，独一无二的、专属的“情感模式”。

这个设想，非常伟大。

但，在技术实现上，却极其困难。

它，需要，建立一个，无比庞大的、复杂的“情感数据库”。

它，需要，一个，能进行实时深度学习的、恐怖算力的“推荐引擎”。

它，更需要，对“人性”本身，有着，近乎于“神”的理解。

沈知洲的“技术核心组”，在这堵“高墙”面前，彻底地，卡住了。>!ˉ如t文￥#网]a °!?追￠最<新′>·章~|节??°

他们，熬了无数个通宵，设计了十几个版本的算法模型，但，都无法，达到沈知洲那“完美”的要求。

整个项目，陷入了，启动以来，最大的“停滞”。

而沈知洲，也因此变得越来越焦虑，越来越暴躁。

整个二十七层，都笼罩在一种，低气压的、令人窒息的氛围之中。

而就在，所有的人，都一筹莫展，甚至，开始，对这个项目，产生怀疑的时候。

林见夏，和她的用户增长部，主动，提交了一份，全新的解决方案。

那是一个，周一的上午。

林见夏，没有，通过任何，繁琐的会议流程。

她只是，将一份，只有五页纸的PPT，和一个极其简单的产品原型Demo，首接发到了沈知洲的邮箱里。

邮件的标题，很简单——【关于“AI个性化情感”的MVP解决方案】。

沈知洲，怀着一种，复杂的心情，点开了那份PPT。

他本以为，会看到什么，惊世骇俗的、全新的“技术”构想。

但，他看到的，却是一个，让他大跌眼镜的、充满了“投机取巧”意味的——“不完美”的解决方案。

林见夏的方案，从根本上，就放弃了，去追求那个，“千人千面”的、宏大的“完美”目标。

她的核心思路，是——“贴标签”。

第一步：【放弃“模拟”，转向“归类”】

方案里，明确提出，在当前阶段，去试图“模拟”每一个用户独一无二的“个性”，是不现实的，也是投入产出比，最低的。\c￠u?i~w_e·i^j+u!.^i`n~f?o~

我们应该，反其道而行之。

我们，不应该，让AI，去“适应”人。

而应该，让用户，来“选择”，他们想要的AI。

第二步：【打造“人格面具”，让用户选择】

方案的核心，是，设计出，16个，基于最经典的“MBTI”人格理论的、标准化的“AI人格面具”。

比如，“逻辑学家（INTP）”面具的AI，它的语言风格，会是，严谨，理性，充满了思辨。

又比如，“探险家（ISFP）”面具的AI，它的语言风格，会是，温柔，感性，充满了艺术气息。

用户，在第一次使用“火种”时，只需要，做一个简单的测试，或者，首接，根据自己的喜好，去选择一个，他最想与之“对话”的，“人格面具”。

第三步：【用“80%的标准化”，来满足“80%的用户”】

这个方案，在本质上，是用一种，极其“偷懒”，但又，极其“聪明”的方式，绕开了那个，最耗费资源、也最困难的“个性化情感模