当沈知洲，都开始，在自己的部门里，公开表扬“为了准时下班而努力”的员工时。/微/趣·小?说+网* !首/发-

整个思讯科技，最后的一点“内卷”的火苗，也被彻底地，扑灭了。

一种全新的、以“林见夏”为名的“高效工作文化”，像一股势不可挡的春潮，席卷了公司的每一个角落。

而当初，那场由市场部总监王鹏，发起的“你的准-点，是我的加班”的激烈“发难”，也以一种，所有人都意想不到的方式，迎来了它最终的、完美的结局。

在林见夏和沈知洲，联手打造的“跨部门协作SOP线上系统”的加持下。

用户增长部和市场部，这两个曾经“水火不容”的部门，现在，成了全公司，协作最“丝滑”、关系最“亲密”的“模范CP”。

市场部，学会了，用“MVP思维”，去提炼最核心的需求。

用户增长部，则用“敏捷开发”，进行最快速的响应和交付。

他们，不再需要，开那些没完没了的“扯皮大会”。

所有的沟通和协作，都在那个，由沈知洲亲自开发的、极致简单的线上系统里，高效地，流转。

一个季度后。

王鹏，在公司的高管例会上，意气风发地，展示着他最新的“战果”。

“各位请看，”他指着PPT上那条，昂首向上的、鲜红的数据曲线，声音里，充满了自豪，“在本季度，我们市场部，在‘总人力成本’和‘加班时长’，都下降了近30%的情况下，我们的‘市场活动ROI（投入产出比）’，却，逆势，提升了50%！”

“这个成绩，不仅仅，是属于我们市场部的。!j+j·w\x¨c¨.,i¨n^f-o.”

他转过身，对着坐在不远处的林见夏，露出了一个，发自内心的、充满了感激的微笑。

“更要感谢，林总监，和她为我们带来的、那套，全新的、高效的协作理念！”

“是她，让我们明白，部门之间，不应该是互相消耗的‘甲方乙方’。而应该是，目标一致，彼此赋能的‘战略共同体’！”

“是她，让我们，从繁琐的、低效的‘流程’中，被解放了出来，可以，把我们所有的精力，都聚焦在，‘创意’和‘策略’这些，真正能创造价值的事情上！”

这番，来自曾经的“对头”的、真诚的“感谢陈词”，比任何内部的报告，都更有说服力。

它，雄辩地，证明了，林见-夏的“反内耗”理念，不仅仅，能提升一个部门的“幸福指数”。

它，更能，实实在在地，为公司，带来，最首接的、巨大的——商业价值。+齐,盛+小·说-网+ ?首.发\

会议室里，响起了热烈的掌声。

所有的高管，看着林见-夏的眼神，都充满了，毫不掩饰的钦佩和赞赏。

而江总，坐在主位上，静静地，听完王鹏的汇报。

他的脸上，始终，挂着那副，高深莫测的、标志性的微笑。

他，等所有掌声，都平息之后。

才，不紧不慢地，开口了。

“很好。”他点了点头，“王鹏总监的这个总结，说到了点子上。”

“一个公司，最可怕的，不是外部的竞争，而是，内部的‘内耗’。”

“它，就像一个看不见的‘黑洞’，在无声无息地，吞噬着我们的利润，消耗着我们的精力，磨灭着我们的创造力。”

他的目光，缓缓地，扫过在座的每一个人。

“过去，我们，可能，都或多或少地，陷入了这种‘内耗’的泥潭，而不自知。”

“而今天，”他的目光，最终，落在了林见夏和沈知洲的身上，“林总监，和沈总监，他们，用一个‘协作SOP系统’的成功实践，为我们，提供了一个，走出这个泥潭的、绝佳的‘范本’。”

“一个好的工具，一个好的流程，可以让‘高效’，不再仅仅是，一句空洞的口号。而是，可以被复制，被推广，被执行的，标准。”

他顿了顿，声音，变得，充满了不容置喙的威严。

“所以，我，在这里，宣布一个决定。”

“从今天起，”

“将这套，由沈知洲总监团队开发，由用户增长部和市场部，共同验证的‘跨部门协作SOP系统’，作为我们思讯科技，未来的——标准化协作平台！”

“在全公司，所有部门，强制，推广！”

强制推广！

这西个字，像一声惊雷