表象之下，是怎样一种恐怖的、极致的效率。

老钱，那个“老摸鱼怪”，为了能准时下班，回家看牢他的股票，他爆发出了惊人的能量。他将自己压箱底的、十几年的技术积累，全部拿了出来。他写的代码，简洁、优雅，像诗一样，而且，几乎没有任何BUG。因为他知道，一个BUG，就意味着至少两个小时的加班。为了他那几万块的股票，他绝不能容忍这种事情发生。

苏晓冉，那个“设计咸鱼”，因为林见-夏给了她绝对的创作自由和尊重，她的灵感，像火山一样喷发。她不再需要去揣摩领导的喜好，不再需要去做那些五彩斑斓的黑。她只需要，去创造“美”。她设计出的“灯塔”APP界面，充满了呼吸感和人文气息，每一个像素，都在表达着“舒适”和“宁静”。这份设计稿，一稿就通过了所有人的认可。

赵康，那个“病秧子”，因为林见夏给了他最体贴的关心和弹性的工作安排，他心怀感激。他把这份感激，全部转化成了最严谨、最苛刻的工作态度。他设计的测试用例，覆盖了所有犄角旮旯的异常场景。他甚至，还主动熬了“半个”通宵（到晚上十一点），帮团队搭建了一套自动化回归测试的流程，极大地提升了测试效率。事后，林见夏强行给他放了一天“带薪养病假”。

整个项目组，像一台精密的、由西个独立但又完美咬合的齿轮组成的瑞士钟表，以一种安静、平稳，但又快得惊人的速度，向前运转。

所有的这一切，都实时地，更新在那个对全公司开放的“共享看板”上。

一开始，还有人抱着看笑话的心态，去点开那个看板。

但看着看着，他们的表情，就从“嘲笑”，变成了“惊讶”，再从“惊讶”，变成了“震惊”。

他们看到，看板上那些代表着“任务”的卡片，每天，都在以一种肉眼可见的速度，从“待办”列表，移动到“完成”列表。

他们看到，代表着“BUG”的红色卡片，几乎从未出现过。

他们看到，整个项目的进度条，每周，都在以一种超越所有其他“精英”项目组的速度，稳步向前推进。

一个月后。

公司的月度KPI考核数据，正式出炉。

这份数据，是基于后台系统抓取的、最客观、最冰冷的指标——包括项目完成度、代码千行BUG率、设计方案通过率、测试用例覆盖率等等。

所有人都第一时间，去查找那个传说中的“夕阳红旅游团”——“灯塔”项目组的排名。

当他们找到那一行，看到后面的数据时。

整个二十三楼，陷入了长达一分钟的、死一般的寂静。

然后，是此起彼伏的、倒吸冷气的声音。

【项目组：灯塔】

【项目完成度：110%（提前完成）】

【代码千行BUG率：0.01（全公司最低）】

【设计一稿通过率：100%】

【BUG发现/解决效率：全公司第一】

【团队加班时长：0小时】

【综合KPI排名：用户增长部 第一】

【全公司 所有项目组 第一】

这个结果，像一颗引爆的原子弹，将所有人心中那点可笑的“优越感”和“偏见”，炸得粉碎。

全公司，震惊！

那个由“废物”组成的团队，那个每天准时下-班的“摸鱼天团”，那个被所有人等着看笑话的“老弱病残”收容所……

竟然，在KPI上，以一种碾压的姿态，吊打了所有那些天天加班到深夜的“精英”团队。

这……这不科学！

这不奋斗！

这不……思讯科技！

郝总看着电脑屏幕上那刺眼的数据，感觉自己的脸，火辣辣地疼。她默默地，删掉了那封己经写好的、关于“灯塔项目管理混乱”的举报信。

而沈知洲，则在自己的办公室里，看着这份报告，久久地，说不出一句话。

他知道，林见-夏那个“疯狂”的实验，成功了。

她用最无可辩驳的事实，向整个公司，证明了她那个“歪理邪说”——

最高效的团队，不是最能“卷”的团队。

而是，最想“准时下班”的团队。

一场由“摸鱼”引发的、对整个公司价值观的颠覆性革命，在这一刻，正式，拉开了序幕。