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第22章 “养废式”指导第一课

子,在小宋旁边坐下,没有首接教他怎么做,而是问了他一个问题。

“小宋,你觉得,接到一个你完全不熟悉的、看起来很可怕的任务时,第一步应该做什么?”

“去……去网上查资料?或者……或者首接开始干?”小宋不确定地回答。

“都不对。”林见夏摇了摇头。

“第一步,是坦然地,接受自己的‘无知’和‘恐惧’。”她的声音很温和,却充满了力量,“你要先告诉自己:是的,这个事我不会,我有点怕。这很正常,任何人面对未知,都会这样。”

“只有当你接受了自己的负面情绪,而不是被它控制时,你才能开始冷静地思考。”

小宋似懂非懂地点了点头。

“好了,现在,我们来拆解这个‘可怕’的任务。”林见夏拿过一张白纸,在上面画了一个圈,“你现在面临的,是这么大一坨‘未知’。你觉得,你一口能把它吃下去吗?”

小宋猛摇头。

“当然不能。”林见夏笑道,“所以,我们的第二步,不是去‘吃’它,而是去‘切’它。”

她在那个大圈旁边,画了很多小方块。

“你先不要去想‘如何完成整个埋点方案’这个大问题。你把它切成一个个小问题。”

“比如:”

“1. 什么是数据埋点?(概念问题)”

“2. 公司现有的埋点规范和工具有哪些?(内部规则问题)”

“3. ‘灯塔’APP的核心用户路径有哪些需要埋点?(业务问题)”

“4. 数据部的负责人是谁?他的沟通风格是怎样的?(人际问题)”

“你看,当我们把一个模糊的、巨大的‘恐惧’,切分成一个个具体的、可操作的‘问题’时,它是不是看起来,就没那么可怕了?”

小宋看着那张纸,眼睛亮了。他感觉,那个原本压在他心头的“巨石”,瞬间被分解成了可以一块块搬走的小石子。

“那……那我现在应该先做什么?”

“先做最简单,也最重要的一步。”林见夏指着第一个小方块,“去搞清楚‘什么是数据埋点’。不是让你成为专家,你只需要理解它的基本原理和作用,能听懂别人在说什么,就行了。”

“然后呢?”

“然后,拿着你对业务的理解,去找到那个据说‘脾气不好’的负责人。”

“啊?首接去找他?”小宋又开始紧张了。

“对。”林见夏笑了,“但你不是去‘求’他,也不是去‘挑战’他。你是带着你的‘问题’和‘初步思考’,去向他‘请教’。”

她教给小宋一个话术模板:“比如说,你可以这么开场:‘X哥你好,我是灯塔项目的XX,我们现在需要做数据埋点,我对这个不太熟,自己研究了一下,梳理了几个我们APP的核心路径(展示你的思考),但不知道从技术的角度,这些点是否合理,想请教一下您的专业意见。’”

“你看,当你姿态放低,并且带着自己的思考去请教时,绝大部分‘技术宅’,是不会为难你的。他们甚至会因为你的‘尊重专业’而对你产生好感。”

“这就是‘养废式’指导的第一课。”林见夏看着小宋,做了最后的总结。

“别紧张,天塌下来,有我这个‘高个子’顶着。”

“你现在要学的,不是如何成为一个‘全知全能’的神。而是先学会,如何聪明地,筛选和利用信息。”

“你要学会,利用网络,解决你的‘知识盲点’;利用同事,解决你的‘经验盲点’;利用我,解决你的‘决策盲点’。”

“把你自己的精力,聚焦在你最擅长、也最应该做的事情上——那就是,理解我们的‘用户’和‘业务’。其他的,都只是工具和资源。”

“去吧,先从‘切’开第一块小石头开始。”

小宋站起身,感觉自己像是被打通了“任督二脉”。

他不再感到恐惧和迷茫。他的脑子里,有了一张清晰的“作战地图”。

他看着林见夏,重重地点了点头,眼神里,充满了前所未有的坚定。

而远处的沈知洲,虽然听不到他们的对话,但他能看到林见夏那种循循善诱、点石成金的“宗师”风范。

他看着那个原本还一脸惶恐的小宋,在经过林见夏一番“点拨”后,竟然能昂首挺胸地,走向那个以“难搞”著称的数据部。

他的心里,涌起了一种极其复杂的情绪。

他发现,自己……竟然有点嫉妒那个实习生。

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