商，调整产品的铺货策略。根据市场调研报告中不同地区消费者的购买能力和需求差异，合理分配产品的铺货量和款式。同时，他还组织销售人员进行培训，让他们深入了解新产品的特点和优势，以及新的营销策略，以便更好地向客户推销产品。

在销售人员培训会上，王强亲自给大家讲解新产品的特点和优势。他详细介绍了新产品简化后的操作流程、优化的核心功能以及融入的当地文化元素，还分享了新的营销策略和售后保障措施。销售人员们认真听讲，不时提问，积极互动。培训结束后，销售人员小李表示：“通过这次培训，我对新产品充满信心，也更清楚该如何向客户介绍产品了。”

新产品推出前夕，林瑶和苏墨的心情既紧张又期待。他们深知，这次产品重新定位是公司在新兴市场扭转局势的关键一步。如果新产品能够得到当地客户的认可，公司将有望在这片市场重新站稳脚跟，迎来新的发展机遇；反之，公司可能会面临更严峻的挑战。但他们坚信，通过各部门的共同努力，新产品一定能够满足当地客户需求，取得良好的市场反响。他们仔细检查着新产品上市前的每一个环节，从产品包装、宣传资料到售后服务流程，确保万无一失，只待新产品正式推向市场，接受当地客户的检验。