内部复杂的管理问题和激烈的竞争环境，所以在与乔布斯的谈判中，始终保持着谨慎和拒绝的姿态。

面对斯卡利的强硬，乔布斯没有急于求成，也没有用金钱和职位这些常规条件强行劝说。他深知斯卡利内心深处渴望成就一番非凡事业，渴望在商业史上留下浓墨重彩的一笔。于是，在一次会面中，乔布斯看着斯卡利的眼睛，真诚且温和地说：“你是想卖一辈子糖水，还是想跟我一起改变世界？” 这句话没有丝毫的强迫，却如同一把钥匙，打开了斯卡利内心深处对梦想追求的大门。乔布斯以柔克刚的沟通方式，让斯卡利感受到他的真诚和对未来的宏大愿景，最终斯卡利被乔布斯说服，毅然加入苹果公司。斯卡利的到来，为苹果注入了新的管理理念和商业策略，与乔布斯共同开启了苹果的辉煌篇章，推出了一系列具有划时代意义的产品，如麦金塔电脑等，让苹果公司重回行业巅峰。

利益诱导计

在新能源汽车行业蓬勃发展的浪潮中，特斯拉作为行业的领军者，不断寻求更优质、更具性价比的电池供应商。宁德时代，凭借其在电池技术研发和生产规模上的优势，成为特斯拉重点考虑的合作对象。

在双方的合作谈判中，特斯拉向宁德时代详细且全面地分析了合作后能带来的巨大利益。特斯拉指出，凭借自身在全球高端电动汽车市场的强大品牌影响力和庞大的销量，宁德时代一旦成为其电池供应商，将迅速在全球市场份额上实现飞跃。通过为特斯拉供货，宁德时代能够深度参与全球最先进电动汽车的研发与生产，获得大量宝贵的数据和技术反馈，有力地推动自身在电池技术研发上的持续创新。此外，与特斯拉的合作还将极大地提升宁德时代的品牌形象，吸引更多国际知名车企的合作意向，开拓更广阔的市场空间。

宁德时代看到了与特斯拉合作背后巨大的商业价值和发展潜力，双方最终达成合作协议。宁德时代为特斯拉提供高质量的电池产品，助力特斯拉进一步降低成本、提升产品性能，同时宁德时代也借此机会在全球新能源电池市场占据了更重要的地位，双方合作成为推动新能源汽车行业发展的重要力量。

声东击西计

20 世纪 90 年代末，中国开启加入世界贸易组织（wto）的漫长谈判历程，中美之间的谈判无疑是其中最为关键和艰难的部分。在谈判桌上，美方在知识产权保护问题上大做文章，派出专业的法律和商业团队，与中方代表就专利保护期限、侵权惩罚力度等细节展开激烈交锋，摆出一副不达目的不罢休的架势，让外界一度以为知识产权问题是谈判的核心焦点。

然而，中方谈判团队凭借敏锐的洞察力和丰富的谈判经验，识破了美方的声东击西策略。实际上，美方暗中极为关注中国农业市场开放、金融行业准入等问题。他们通过在知识产权问题上制造紧张氛围，试图分散中方的注意力，掩盖其在关键领域的真实诉求。中方在应对知识产权问题的同时，并没有被美方的策略误导，对农业市场开放、金融行业准入等关键问题进行了深入研究和充分准备。在谈判的关键时刻，中方精准地回应美方在这些核心问题上的诉求，既坚守了自身的底线，又展现出灵活的谈判态度，最终促使双方在多个领域达成了互利共赢的协议，为中国成功加入 wto 铺平了道路。

欲擒故纵计

丰田汽车作为全球知名的汽车制造商，对零部件的质量和成本控制有着极高的要求。在与一家零部件供应商就新车型零部件供应价格进行谈判时，丰田采用了欲擒故纵的策略。

谈判初期，丰田谈判团队表现出对价格并不十分在意的态度，只是简单地询问了供应商的报价和基本产品信息。随后，丰田故意在谈判间隙透露正在与其他多家供应商进行深入洽谈，并且这些供应商给出的价格和合作条件都非常有吸引力，甚至暗示已经接近达成合作意向。供应商得知这一消息后，内心十分焦虑，担心失去丰田这个重要的客户。因为丰田庞大的订单量对于任何一家零部件供应商来说都意味着巨大的商业利益和市场地位的提升。

在这种紧迫感的驱使下，供应商主动重新评估自己的报价和合作方案，为了争取订单，不仅主动降低了价格，还承诺提高产品质量标准，缩短交货周期，并增加售后服务的内容。丰田在看到供应商的诚意和让步后，适时地与供应商展开进一步的谈判，最终以满意的条件达成合作，既保证了零部件的质量，又实现了成本的有效控制。

红脸白脸计

美国通用汽车作为汽车行业的巨头，在与汽车工