对其在项目中的贡献度评价达到[具体等级，如优良中差的良及以上]；所参与的项目能够顺利交付，且项目成果符合客户要求和行业标准，无因个人原因导致的项目延误或质量问题出现。

- 学习成果转化：将在校学习以及入职后持续学习的新知识、新技术应用到实际项目中，如采用新的控制算法优化电气系统性能、运用新能源相关技术改进项目中的能源利用方式等，应用效果得到项目团队和客户的认可，体现出具备将理论知识与前沿技术转化为实际生产力的能力。

三、职业发展中期（3 - 8 年）

1. 专业深化与拓展期（第 3 - 5 年）

- 技术专长形成：

- 特定领域精通：在电气工程师的某个细分领域（如供配电系统设计、工业自动化控制、新能源电气应用等）形成专长，对该领域的专业知识、技术规范、行业标准等有深入理解和掌握，能够独立承担该领域内中等规模及以上项目的主要电气设计与技术指导工作，所负责项目的技术方案通过专家评审或企业内部审核的通过率达到 100%，且项目实施后的运行效果良好，达到或超过预期性能指标。

- 跨领域知识融合：开始涉猎与本专业相关的其他领域知识，如了解一定的机械工程、计算机编程、通信技术等方面知识，以便更好地与其他专业协同工作，在跨专业合作项目中能够发挥电气专业优势，与其他专业人员有效沟通协作，推动项目顺利开展，跨专业合作项目的参与度达到[x]%以上（以参与项目数量占总项目数量比例衡量）。

- 职业资格与职称晋升：

- 证书考取进展：成功考取注册电气工程师专业考试证书（根据个人选择的专业方向，如供配电或发输电），或获取电气工程师中级职称，为职业发展进一步奠定基础，提升在行业内的认可度和竞争力，获取证书的时间符合或提前于个人职业发展规划设定的时间节点。

- 行业影响力初显：开始在企业内部或所在地区的电气行业内崭露头角，通过参与行业技术交流会议、在企业内部进行技术分享讲座等方式分享自己的专业经验和成果，参与交流活动的频次达到[具体次数，如每年至少 2 次]以上，获得同行或企业内部同事的认可与好评，在一定范围内提升个人的专业影响力。

2. 管理能力培养与项目负责期（第 5 - 8 年）

- 项目管理能力提升：

- 小型项目负责：开始担任小型电气工程项目的负责人，具备项目整体规划、资源调配、进度控制、质量把关以及团队管理等能力，所负责的项目能够按照预定计划顺利推进，项目成本控制在预算范围内，项目按时交付率达到 100%，客户满意度达到[具体分数，如 90 分]以上，通过成功完成多个项目锻炼和提升项目管理能力。

- 团队协作与领导：善于带领团队开展工作，能根据团队成员的专业特长合理分配任务，激发团队成员的工作积极性和创造力，团队成员的流失率控制在[x]%以内，团队整体工作效率和项目成果质量较之前有明显提升，团队氛围良好，上级领导对其团队管理能力的评价达到[具体等级，如优良中差的优或良]。

- 业务拓展与创新能力：

- 业务领域拓展：关注行业发展趋势，带领团队开拓新的业务领域或市场，如将企业的电气业务拓展到新兴的智能电网、分布式能源等领域，或者针对特定行业客户开发创新性的电气解决方案，为企业创造新的业务增长点，业务拓展成果显着，为企业带来的新增业务收入达到[具体金额或比例]以上。

- 技术创新与改进：在项目中积极推动技术创新，引入新的电气技术、工艺或材料，对现有电气系统进行优化升级，提高项目的技术含量和竞争力，所负责项目获得企业内部创新奖项或在行业内受到关注与认可，体现出较强的创新意识和引领行业发展的潜力。

四、职业发展长期（8 年及以上）

1. 资深专家与行业引领期（8 年以上）

- 技术权威与行业影响力：

- 成为技术权威：在电气自动化领域成为公认的专家，对行业内的前沿技术、发展趋势、技术难题等有深刻洞察和独到见解，经常受邀参加国家级