一口气聊到凌晨12点才收工回家。

翌日，司雨来到公司，刚在工位上坐下，新晋升的艺管副总罗天晴跑过来，弯腰轻声问：

“司总，您昨天说有任务给我？什么任务？”

“你把江乐伟喊来会议室，我们过去说。”

司雨要给罗天晴的任务，本质上和艺人管理部半毛钱的关系都没有。

搞定砍多多的期权后，手握四年后价值百亿的期权，心思有点活泛，心理小膨胀，动起以前不敢想的念头。

想将m业务和传统消费品结合起来，打造出一个全新的网红品牌，当做公司新媒体运营业务的标杆。

官方机构的代运营，标杆是湖音的官抖。

商业品牌的运营标杆是哪个呢？

司雨在回来的飞机上稍加联想，就将目标锁定在前世他很爱喝的某个奶茶品牌上。

没错，就是八王茶姬。

司雨酷爱喝奶茶，踢球受伤后不爱运动，直接造成前世他变成一个大胖子。

奶茶品牌里，相对健康的就属八王茶姬。

每杯奶茶都清楚的标注营养成分、热量、gl值，没有科技与狠活，深受年轻人喜欢。

司雨偶尔嘴馋想喝奶茶时，总在感叹八王茶姬在哪里。

它在彩南。

奶茶爱好者司雨清楚的记得它的发展路线。

当下它只是一个龟缩在小型省会城市的区域性小品牌，还没出省。

等到19年，它将进军川书省和东南亚。

到2020年，第一次融资，完成3亿元的a轮。

后来就一路高歌猛进，等司雨重生时全球门店数已达4500+。

司雨想趁它还在襁褓之中当一回天使投资人，投它的种子轮。

应该要不了多少钱，几百万足矣。

然后把它按自己未来的形象提前包装好，大力抓新媒体运营，注册官抖，将它打造成全国最牛的网红快消品牌。

思雨文化有庞大的网红资源，强大的新媒体运营能力，结合八王茶姬的品牌调性，绝对能打造出一个风靡全国的现象级网红品牌。

再把它当做思雨文化给品牌做抖音运营的标杆案例，以德服人。