陈锋也向我检讨，说他没有把好关，将韩超这样的人安插到了重要岗位上。

阿庆也因带来财务上的损失向我道歉。

人无完人，这件事跟他们也没有直接的关系，所以，我非但没有怪责，还安慰他们不要多想。

虽说这件事还动摇不了天龙的根基，但却是天龙成立以来最严重的一次管理、信誉以及工程事故。

当然，我也是第一次遇到。

虽然杂乱无章，但我结合诸多建议，最终采取了一种我自认为还算合理的处理方法。

首先，我解决了迫在眉睫的拖欠工资事宜。

确定欠薪的事实后，在第二天我就结清了之前积压的欠款。

并亲自向几个工头表达了歉意。

对于工程质量的问题，我先让专业人员进行检验，如果确定不合格后，那就把所有的房屋推倒重建！

挣钱归挣钱，但我也不能昧着良心挣钱，这点大刀阔斧的魄力我还是有的。

其次，我化繁为简，只对郝良和张晓军等主要罪魁祸首进行追责，至于韩超和其他人，仅是对他们作出了退还赃款，并扣除年年终奖金的处罚。

这两年，我一直都在强调管理的重要性。

可还是有人顶风作案。

我自然不会放过这个杀鸡儆猴的机会。

至于为什么没有对韩超等其他人追责，中间的原因也有很多。

我要是以铁血手腕处理这件事，龙城这边的分公司瞬间瘫痪不说，还会让其他人有人人自危的感觉。

过刚易折的道理我还是懂的。

再说，大部分的涉案金额都达不到定刑的标准，那我就没必要赶尽杀绝了。

至于韩超这个窝囊废，在了解事情真相后，我最终选择给他一个将功补过的机会。

韩超的管理能力是有，就是魄力不够。

在这件事情上，他是被郝良和张晓军二人架起来了。

他怕遭到这俩人报复，然后不敢如实向上汇报。

又怕东窗事发，他也不敢多拿钱。

所以，我说他是个窝囊废。

我网开一面算是千金买骨了，得知我的做法后，韩超激动的痛哭流涕，信誓旦旦的向我保证一定会好好的为集团效力，绝对不会再出现类似的情况了。

知错就改善莫大焉，我也相信他会吃一堑长一智的。

最后，以这件事为反面教材，我让陈锋完善了很多规章制度，也收回了很多分公司的权力。

财务方面要集权，哪怕是外包的工程，也要汇报每个人的信息，然后由岛城总部这边打款。

一些基础物料，比如钢筋电线水管之类的物品，也是由分部汇报具体数量，然后有岛城这边采购配送。

其实很多集团大企业都是这么做的，而天龙之所以迟迟没有推行，一方面是因为揽权过多的话，会让总部这边超负荷运转。

另一方面是因为分公司在这方面做的非常好，几乎没爆出什么不良的消息，所以，就一直维持到了现在。

总的来说，有利就有弊，虽然损失了一点钱，但却推动了集团的制度改革。

对我来说，终归还是利大于弊的。